10月25日到27日，山西建投集團舉辦第二期分（子）公司、事業部經理（項目經理）培訓班，黨委副書記、副董事長、總經理倪華光出席開班儀式并授課。副總經理賈濱主持開班儀式。
倪華光從建投集團是一家什么樣的企業，如何經營管理好一家企業，分公司經理應如何把握好工作底線等三方面進行開班授課，勉勵全體學員在建投集團轉型發展的奮進路上，敢于擔當作為、勇于攻堅克難，為企業高質量發展貢獻新力量，發揮新作為。
分（子）公司、事業部經理（項目經理）培訓是提升建投集團分（子）公司、事業部經理（項目經理）能力素養，壓實管理責任的一項具體舉措。本期培訓以內外部師資相融合的形式進行授課。
外部講師邀請中鐵四局副總經濟師、調研員曹永學講授《任職資格體系建設實踐與非正式學習推進要點》；南開大學經濟發展研究院教授，清華大學、北京大學等高校MBA特聘教授李曉林講授《“新質生產力”驅動建筑行業“提質增效”高質量發展》；原中建五局董事長、中國建筑集團總經濟師，現同濟大學建筑產業創新研究院名譽院長、特聘研究員魯貴卿講授《企業組織能力與干部領導力建設》；住建部科技示范工程評審、企業資質評審專家趙麗講授《提質增效 確保企業穩健運營 精益管理 建立大商務市場競爭優勢》等內容。
內部講師邀請建投集團紀委副書記王紅亮，華廈智庫專家賈慕晟、尹永旭分別講授《中國共產黨紀律處分條例》，企業應收賬款管理，企業合規、審計及資金風險預防與控制等內容。
此次培訓內容理論結合實際，進一步增強全體參訓學員的素質能力和管理水平。學員們一致表示，通過培訓學習，理解了新的管理理念、新的團隊建設思路，深刻掌握了企業經營的各項底線風險。在下一步工作中，將樹立全局意識，系統化概念，多維度思維，不斷提高自身學習能力、創效能力、創新能力和實干能力，學以致用，為企業高質量發展貢獻力量。
培訓以“線上+線下”相結合形式開展，所屬二級企業共計668名分（子）公司、事業部經理和優秀項目經理參加。
