7月19日，山西建投集團召開數(shù)字化建設工作啟動會，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理倪華光主持會議并講話。
會議強調，全面推進建投集團數(shù)字化建設是發(fā)展新質生產(chǎn)力、推動高質量發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)長遠發(fā)展、贏得未來的戰(zhàn)略舉措。
會議要求，一要凝聚思想共識，增強數(shù)字化建設的緊迫感。要深入學習貫徹習近平總書記關于網(wǎng)絡強國的重要思想、習近平總書記關于制造強國的重要論述、習近平總書記關于數(shù)字中國建設的重要論述，落實省委、省政府關于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的決策部署，切實增強做好數(shù)字化建設的責任感、使命感、緊迫感，不斷激發(fā)數(shù)字化建設的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以數(shù)字賦能更好助力企業(yè)高質量發(fā)展。
二要堅持規(guī)劃先行，做好數(shù)字化建設頂層設計。要聚焦各層級各業(yè)務的管理痛點、堵點和難點，制定既符合企業(yè)發(fā)展實際，又適應企業(yè)高質量轉型需要的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，推動數(shù)據(jù)資源共享、軟硬件標準統(tǒng)一、管理模塊一致、業(yè)務協(xié)同高效，實現(xiàn)數(shù)字化建設一張藍圖繪到底。
三要聚焦業(yè)務板塊，打造富有特色的數(shù)字化建設模式。要針對傳統(tǒng)建筑施工、轉型業(yè)務、勘察設計咨詢、產(chǎn)業(yè)金融四大業(yè)務板塊特點，統(tǒng)籌數(shù)字化建設，實現(xiàn)項目管理降本增效，數(shù)字引領市場開發(fā)，設計協(xié)同數(shù)字管理、金融服務實體主業(yè)等目標。
四要加強組織領導，形成推動數(shù)字化建設合力。各級領導干部要提高數(shù)字化思維能力和專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)用數(shù)字思維解決實際問題的能力；加強對數(shù)字化領域的專業(yè)培訓及專業(yè)人才引進培育，提升干部隊伍的數(shù)字素養(yǎng)和技能；整合全集團資源，做好要素保障，創(chuàng)新監(jiān)督方式，利用大數(shù)據(jù)分析技術，實現(xiàn)對各管理業(yè)務數(shù)據(jù)的深度挖掘分析和監(jiān)控預警。
會上，副總經(jīng)理賈濱宣讀《山西建投集團數(shù)字化建設工作方案》，詳細闡述集團實施數(shù)字化轉型的階段劃分、目標任務及具體舉措。
建投集團領導班子成員、總部各部門負責人、各二級企業(yè)主要領導等100余人參會。
